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    2005年注定要在中国企业年金年谱上写下浓重的一笔。从1995年“关于建立企业补充养老保险制度的意见”出台算起，中国企业年金已经走过了10个年头。“十年磨一剑”、十年的潜行，2005年，中国企业年金终于浮出水面。

一、2005年是中国企业年金市场开闸放行、机构狂奔的一年。

二、2005年是中国企业年金市场规范运营、市场培育的一年。[全文]

    2005年是企业年金新政的开元之年，按照企业年金新政，企业可以新建企业年金制度，按照1995年“关于建立企业补充养老保险制度的意见”建立起来的补充养老保险需要转轨为新的企业年金。前者正在等待劳动保障部相关实施细则的出台，后者则是各企业年金管理机构大力开拓的疆土。
    在各种利好政策和有力市场推广的作用下，2005年，相当多有实力、有远见的企业开始筹划建立企业年金制度，不时有企业建立年金的新闻见诸报端。下表所列的是2005年，按照新办法已经建立企业年金制度或签订企业年金合作意向的企业。

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一、2005年，按照新办法已经建立企业年金制度或签订企业年金合作意向的企业

二、企业是企业年金业务的起点和源头

    2005年12月，国务院发布的《关于完善企业职工基本养老保险的决定》强调了要“建立多层次的养老保险体系”。按照世界银行专家有关“三支柱”的设计，第一支柱是由国家依法强制建立，通过税收或缴费筹资的，现收现付确定给付的，广覆盖(全体就业人员或全体公民)、低水平(工资的15%～25%)的基本养老保险制度；第二支柱是依靠企业和个人缴费筹资，通过个人账户管理的，养老金待遇与缴费挂钩的(工资的40%～50%)完全积累的补充养老保险制度，通常是指企业年金；第三支柱是个人自愿购买的、商业性的养老保险，用以改善老年生活。[全文]

[ 相关链接 ]

一、监管机构动态信息：劳动和社会保障部 保监会 证监会 银监会 国资委 全国总工会 财政部

国家税务总局 中国人民银行

二、 监管部门应重点关注以下四个方面

    年终是盘点的时候，通过盘点一年来的工作，总结经验，汲取教训。现在回过头看３７家企业年金管理机构，可以说是几家欢乐几家愁。业绩飘红的安心过年，养好精神，迎接来年更多的考验；业绩不佳的擦干眼泪，辞旧迎新，明年市场上再论谁是英雄。

[ 相关链接 ]

一、第一批企业年金基金管理机构名单

二、企业年金基金管理机构2005年动态：

    投资管理人

    受托人

    托管人

    帐户管理人

三、2005企业年金市场机构动态分析

    中国企业年金市场具有政府主导，理论先行，构架完成，市场推动的特点。在企业年金的框架设计，监管模式，市场主体选择、业务流程规划等领域，学术研究机构的养老金专家和企业年金管理机构的企业年金管理专家起着不可替代的作用。一方面他们献策建言，协助劳动和社会保障部制定了基本的运营模式框架和市场准入规则，在企业年金管理机构的资格评审中，他们严格把关、反复筛选，为企业年金选出了高效、称职的好管家；另一方面，在年金市场培育阶段，他们传播企业年金知识，研究解决管理机构在市场开发方面遇到的难题。企业年金专家以其丰富精湛的专业知识，心忧天下的学术责任感，中立公允的学术立场赢得了所有人的尊重。不管是过去、现在还是将来，他们的声音永远值得所有的企业年金市场参与者用心聆听。

    管理机构企业年金管理专家的言论观点直接体现在其所在机构企业年金工作实践中，下面是部分学术研究机构养老金专家在本年度表达的有关企业年金的观点。

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企业年金专家观点 (郑秉文 巴曙松 杨燕绥 孙祁祥 于小东 何 平 郑功成 庹国柱 邓大松 施明才 林 义 崔少敏 李绍光 林毓铭)

    又到年终岁尾时。过去的一年，中国企业年金市场风生水起，利好连连。盘点2005，年金市场参与者，你们在年初许下的心愿实现了多少？面对2006年，你们有哪些新的憧憬呢？
我们手中没有女巫的水晶球，对于即将到来的2006年，我们只是满怀期待。

期待一：全国层面的税收优惠尽快出台。

期待二：各监管部门加强沟通协调。

期待三：加大市场培育力度，加强企业年金政策教育、企业和员工的培训教育，调动企业积极性。

期待四：企业年金战略同盟提供一揽子服务。

期待五：企业年金中介顾问机构发挥更大作用

期待六：解决新旧企业年金的转轨问题

期待七：监督管理企业年金的风险 [全文]

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各省市企业年金税收优惠政策一览表