太保上海团险业务跃居业内第一

　　斥资4亿元入主长江养老后，太平洋保险深耕养老险市场可能走得更远。商报记者日前从业内独家获得的一份未公开数据显示，该公司一季度在沪团险市场份额呈直线劲升态势，从1月仅2个百分点的占比回归至2月19.16%的“正常水平”，3月则以27.58%的成绩一举取代国寿跃居业内第一。

　　团险激增勾勒“两手抓”图景

　　尽管官方口径尚未公布控股以后下一步动作的确切消息，市场分析却从太保一季度在团险业务上的飙升嗅出了几分可能性。“团险业务这块一直是太保的优势，但在上海超过国寿确实是第一次，”业内一位不愿具名的资深人士向商报记者分析称，1月份团险保费的坍缩可能和太保棋至中盘的业务结构调整策略有关，而3月份的突破则说明太保可能是想将“鸡”养大，“团险业务的膨胀不太可能是为了将业务平移给长江养老做准备，尽管已经是控股股东，长江养老和太保之间还是两个公司，太保想要全盘平移业务的可能性不大。”

　　该人士表示，太保最终想要获得的“蛋”仍可能是属于集团自己的养老险公司，“毕竟控股长江养老只是财务投资，和太保一直立志打造以保险为主业的金融服务集团的定位之间存有不小的差距。”上述人士认为，太保构建养老险版图采取的可能是这样一条“两手抓”的路径：先控股长江养老取得养老险牌照，同时做大自身的团险“蛋糕”，利用其渠道资源占领和巩固企业年金市场，而壮大中的团险业务最终还可能是未来属于集团自己的养老险公司的主要架构。

　　上述分析进一步表示，成立之初的养老险公司一般都是以团体养老险及年金业务为主，随后再发展个人养老险及年金业务、短期健康保险业务、意外伤害保险业务、再保险业务等，所以眼下将团险市场份额做大是为“太保养老”铺路的可能性很大。

　　“太保养老”或借鉴平移模式

　　另有保险业内分析人士认为，具有品牌优势的太保在入主长江养老后最可能的动作就是大力开拓外地年金市场，“与其说太保控股长江养老后可能止步于此，逐渐将自己的团险年金业务平移过去，一步步做大长江养老，还不如说太保是想借助长江养老已有的年金规模优势来培育自身在上海地区的领先地位，”上述人士向商报记者表示，“另一方面，太保目前拥有除西藏之外所有外地分支机构，开拓外地年金市场要比长江养老方便得多，这样一来，太保在发力全国年金市场方面可谓如虎添翼。”

　　据悉，长江养老成立的最初目的就是承接上海市企业年金发展中心移交的存量企业年金，2008年7月已完成了上海原有企业年金186亿元资产和5646家企业，75万个个人的账户整体移交工作。截至2008年末，长江养老受托资产规模在5家养老金公司中排名第一，受托资产规模的市场份额为47%。

　　此外，该人士也对未来太保可能继续谋求另一张全资打造的养老险牌照的猜测表示认同。“应该说，收购长江养老是太保布局养老险市场的一步棋，最终的目的可能是在未来将已经壮大的团销队伍和销售网络一次性剥离给‘太保养老’。”商报记者了解到，平安养老在成立之初，平安集团也将旗下团险业务和年金业务直接平移给养老险公司，为团险客户提供一站式的养老险风险管理和年金服务。

　　控股长江养老分年金市场

　　此次太保以51%比例的绝对控股长江养老，超过了市场原先“或受让国际集团19.94%的股权，对长江养老持股32.31%以实现相对控股”的预期。国泰君安保险分析师彭玉龙在接受商报记者采访时表示，这与传闻中即将破冰的税延型养老险有很大关系，“税延型养老险预计将在上海国有企业中先行试点，长江养老具有天然的优势。”商报记者了解到，长江养老于2007年整体受让了上海市原有的企业年金，其他主要股东均有国有大型企业，如宝钢集团、申能集团、上海机场等。目前长江养老已取得中国人力资源和社会保障部授予的受托人、账户管理人、投资管理人三项企业年金基金管理机构资格，“全牌照”对于补缺太保来说确实具有很大吸引力。

　　“尽管与平安养老、国寿养老、长江养老、太平养老相比，长江养老因为成立时间不长，企业年金的缴费规模并无优势，但它受托管理资产的规模却远远超过其他养老金公司。”彭玉龙表示，长江养老受托管资产规模目前已达到222.6亿元。

　　沪上一家规模靠前的保险公司观察人士则告诉商报记者：“太保2007年就开始申请的养老险牌照因为集团上市的缘故一直没有批下来，目前市场上对年金业务的抢夺已经趋于白热化，太保不可能一直这样坐等下去。”该人士认为，先控股长江养老获得“入场券”以抢滩养老险市场无疑是更“经济”的做法。