年金拓展模式七字歌--中小企业年金营销全攻略
年金拓展(ZBF)模式七字歌--中小企业年金营销全攻略
在席卷全球的经济危机影响下,国内整个实体经济,正在遭受着巨大的冲击。企业年金管理业作为整个实体经济的下游产业,受到的影响更是不言而喻的。而随着市场结构的变化,中小企业年金市场将成为经营机构今后市场争夺的主战场。但是,中小企业年金市场客观的存在着,客户地域分散;对年金认知度低;前期投入过大;由于单个客户规模小,所致效益有限的等特点。这些亟待解决的问题,一直困扰着年金从业人员。因此,年金管理机构及从业人员,现时期也面临着更高要求和更大挑战。
笔者近年来,针对中小企业年金市场作了大量的研究和实践工作,并创造性研发设计了ZBF年金拓展模式。近日结合市场特点,将冗长的方案整理成七字歌形式,与各界朋友进行交流,希望能对从事年金工作的朋友有所帮助。
市场营销讲科学,创新模式占一绝。
团队密切来配合,领先对手争份额。
年金市场变化快,时机不容俺懈怠。
宏观局势本相同,积极面对方从容。
中小市场露端倪,聚沙成塔定无疑。
拓展难度在提高,展业功夫施绝招。
技能训练很关键,市场应战能放电。
战略部署合实情,队伍执行轻松行。
中小市场客户散,政府支持促发展。
相关部门勤联系,促进和谐出政绩。
同业渠道莫依赖,有了资源谁不爱。
中介学界交流密,强化年金影响力。
内部配置要科学,办事流畅又简洁。
共有资源穿成串,资源整合有帐算。
年金市场争王侯,客户积累最挠头。
传统拓展消耗大,方式创新市无价。
市场细分成前提,集中宣讲两相宜。
增值服务切进去,赢得认同能持续。
强化认识有所依,追踪跟进莫迟疑。
深挖需求投所需,利润能在高位居。
集中经营客户源,业务一线心里甜。
无需扬鞭自有劲,良性作业树诚信。
成本下降效益高,滚滚财源进腰包。
集约推进效益升,持续经营有保证,科学发展无可争。
注:1、ZBF年金拓展模式(整合资源、倍增客户积累、附加值服务促捆绑销售)
2、本文仅属个人观点,不代表任何机构。欢迎有相同或不同观点的朋友来函来电交流斧正。yuancg_001@163.com(作者单位:太平养老辽宁分公司)
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