4月，在京举行的“中保太平——富通企业年金国际研讨会”上，中国人民大学教授郑功成语出惊人，直言“到目前为止，我国还没有真正意义上的企业年金”。他指出，真正的企业年金应该是在成熟的市场经济、公平的竞争环境下，由企业自主选择的一种员工福利战略。而我国企业年金的突出问题是，迄今不仅参与的企业和员工人数比例很小，而且已经建立起企业年金计划的基本上是大型垄断性国有企业。这些企业本身的高工资再加上企业年金，实际上扩大了劳动者的待遇不公和拉大了社会分配差距，从而并非真正意义上的企业年金。

4月，中国人寿保险股份有限公司杭州市分公司马惠良撰文“成立养老保险公司，可能只是开始？”，文中指出：备受关注的长江养老保险股份有限公司终于浮出水面，注册资金5亿元，计划受托上海社保机构经办的7000多家企业，年金基金资产约150亿元，几个数字非常引人注目，这是企业年金基金管理从政府管理向市场运作转变的关键步骤和标志性事件。这只是开始，可能会有更多地方在政府主导下成立养老保险公司。

4月，中国审计报刊登中信证券李栋梁的文章“中国企业年金市场的展望”，文中指出：随着企业年金制度的不断完善、扶持政策的陆续到位和监管部门的大力推动，中国企业年金的发展速度会不断加快。随着资本市场的不断完善，企业年金未来可投资的范围及渠道将有所扩大。

4月，《光明日报》刊登王梅、毛飞文章“积极发挥企业年金的激励作用”，文章写道，从社会总体角度来看，企业年金制度更多地被看作是一种社会保障制度安排，那么对于企业而言，笔者认为，激励效应是企业推行年金计划的根本目的，社会保障效应则是其正外部性结果。

4月，《经济参考报》刊登学者吴学安的文章“企业年金基金投资管理有风险：谁能管好企业年金？”文章指出：企业年金市场化运作无疑存在风险。但确立一套好的制度和规则，理应能把风险降低到最小。因为制度的设定和规则的建立，可以在企业和职工中形成一定的信任度，让人们放心地把钱交给有资格的机构进行管理，也促使管理机构尽职尽责。企业年金计划的顺利运行需要法制环境、市场环境、政策环境、社会文化心理环境。问题是目前在中国的这些环境并不尽如意，必然会在一定程度上制约了年金制度的发展。

5月，《上海证券报》刊登中国人民大学劳动人事学院博士研究生何伟的文章“中国企业年金：从失范走向规范之路”，文章写道：作为养老保险的重要补充之一，企业年金无论从数量上讲，还是从影响的社会群体看，都是不可忽视的重大问题。从中国企业年金整个制度的变迁过程来看，中国企业年金制度走过了一条从失范到规范的发展道路。

5月，《上海国资》刊登文章“2+2模式更适合企业建立年金”，文章认为：企业年金业务本身的决策周期长，服务周期更长，要一直延伸到受益人退休甚至退休以后很多年。如果客户在建立企业年金计划时选择了很多管理机构，形成很复杂的管理模式，选定各种管理机构后还要协调他们之间的关系，甚至整合他们各自的IT系统，这样会导致协调成本太大，流程太繁琐，令企业和各方都苦不堪言。由保险公司承担两个资格人——受托人和投资管理人，选择银行承担另外两个资格人——托管人和账户管理人。由两家机构合作承担4个角色的功能，这就是2＋2模式的基本构架。

5月，《上海证券报》刊登中国人民大学劳动人事学院博士研究生何伟的文章“构筑企业年金基金‘安全网’”，文章指出，资本市场为企业年金基金的保值增值提供了可供运作的空间，但为了保障企业年金计划委托人的利益，强化企业年金基金证券投资风险管理尤为重要。作者认为可以从三个方面入手加强企业年金基金证券投资风险管理：一是严格限制企业年金基金证券投资比例；二是加强风险准备金管理；三是建立完善的信息披露制度。

6月，《经济日报》刊登“太平养老保险股份有限公司”专栏文章“如何建立企业年金计划”，文章指出建立一个公平、安全、高效的企业年金计划，是一个循序渐进，分步实施的过程，包括运作模式的确定、方案的制定及报备、运营机构的选择、合同的签署及报备、账户建立等诸多环节。其中，企业年金方案的制定是一项至关重要的工作，一个高效的年金方案不仅要适合企业自身的特点，还要很好地权衡员工之间的各种差异，尽可能在公平的基础上，体现对优秀员工的激励，通过建立企业年金完善薪酬体系，从而为企业吸引、留住人才。

6月，中山大学博导申曙光教授接受《羊城晚报》采访时说，有眼光的企业家不是把企业年金看作一种负担，而是将其看作一种投资，能为自己带来更大的财富。同样是企业年金，同样以自愿为原则，为什么在西方发达国家发展很成熟？难道那里的企业都是“傻瓜”？这说明企业年金不仅对职工、对国家和社会有好处，也能给企业带来巨大的好处。

6月，中国养老金网刊登北京工商大学讲师、劳动经济学博士李春玲的文章“整合企业年金计划――美国公共养老金制度与企业年金计划的直接联结”，文章认为：整合企业年金计划是美国企业年金计划的一个重要特征，它体现了美国公共养老金制度和企业年金计划之间最直接的联结，以及公共养老金制度对企业年金计划的直接影响。本文通过剖析整合计划的产生及其构成原理和相关的法律规定，揭示了公共养老金制度与企业年金计划的联结机理和方式。

6月，《上海国资》刊登文章题为“企业年金方案设计”，文章说，企业建立企业年金制度，一个核心的、专业的、重要的工作是企业年金方案设计。企业年金方案设计影响企业年金方案的合法性，影响企业战略目标的实现，影响企业年金管理的效率和效益，影响企业年金的管理成本，最终影响企业和职工的福利。

6月，《经济日报》刊登“太平养老保险股份有限公司”专栏文章“企业年金缴费和归属计划”，文章认为，随着我国企业年金制度的逐步完善和企业年金计划在企业和广大雇员中的普及，人们也越来越认识到企业年金在吸引和保留人才方面的作用。设计企业年金计划的缴费及其归属计划，是一个企业人力资源战略在企业年金计划中落实的重要工具之一。那么，企业年金缴费及其归属计划如何设计，才能充分发挥这一工具的作用，又如何评估这一工具的效果？这需要我们在企业年金计划缴费设计的时候系统考虑并注意其中的方法。

6月，《经济日报》刊登“太平养老保险股份有限公司”专栏文章“企业年金运作模式的选择”，文章认为，企业年金基金运作管理是一个复杂的过程，一方面，它涉及多个当事人，各个当事人之间的法律关系以及承担的职责也不同；另一方面，各个当事人在企业年金基金的具体运作中可能同时担当多个角色，承担的职责和管理的业务可能有交叉，这就使企业年金基金运作模式呈现多样性和复杂性。目前，我国运作规范的企业年金计划大多采用“全拆分”或“2＋2”两种模式。

6月，在“中国和拉美国家企业年金发展论坛”上，世界银行社保养老政策顾问赫英兹（Richard Hinz）表示：“中国应当在全国范围内实施对企业年金的税收鼓励政策；在企业年金的监管方面，应该充分发展风险控制的工具，比如在规章中明确风险管理架构和潜在的偿付能力标准要求。”他同时指出，“如何使劳工和雇主对于参与这一体系拥有信心，是中国企业年金发展所面临的最大挑战。”

6月，《经济日报》刊登“太平养老保险股份有限公司”专栏文章“启动年金计划　提升企业竞争力”，文章认为，对于许多处于上升期的企业而言，企业年金计划的重要作用之一就是有效调节公司的人力资源结构，保证员工队伍的稳定。

6月，《经济日报》刊登“太平养老保险股份有限公司”专栏文章“关注年金运营服务的八个环节”，文章认为，对于企业而言，从计划建立起，年金运营就开始了。即使该企业由于种种原因停止了业务经营，其年金计划仍将继续，一直到该计划下所有计划成员均领取完毕为止。对计划中的成员而言，年金运营从该成员参加该企业年金计划开始，直至其退休。因此，在企业年金运营上，选择有密切合作经验的年金服务供应商，特别是选择能在其中起到有效管理、协调和监督作用的受托人，对于体现并最终实现年金计划下企业和成员的利益十分重要。

6月，兼具养老保险公司和银行年金部门多年工作经验的闫安先生提出，我国年金市场的进一步发展需要开发受托责任保险产品。

6月，《经济日报》刊登“太平养老保险股份有限公司”专栏文章“企业年金基金管理机构的选择和监督”，文章认为，作为长期养老计划的企业年金只有进入资本市场开展投资运营才能实现保值增值。而选择好的企业年金基金管理机构，搭建合理、明晰的企业年金运营治理结构则是保证安全和增值的前提。

6月，中国养老金网刊登陈坚先生文章“借鉴电网安全管理，保卫企业年金安全”，文章指出，企业年金不仅是社会保障制度的第二支柱，也是企业履行社会责任的具体举措。发展企业年金有利于减轻国家养老负担，有利于提高企业竞争力，有利于培育和发展资本市场，有利于公共基础设施建设，是实现社会主义和谐社会的德政工程。

6月，中国养老金网主编的《中国企业年金的规范与发展》正式面世　《中国企业年金的规范与发展》一书，遵循国务院和劳动保障部等部委有关企业年金政策法规的精神，汇集我国企业年金制度实施以来的阶段性研究成果和工作经验。该书全景式地介绍了企业年金领域的最新研究成果，内容涵盖企业年金理论、企业年金监管、企业年金管理以及企业年金工作等，是近年来中国企业年金研究领域的扛鼎之作。