2004年，是中国企业年金的制度年，开始建立系列企业年金政策法规。

　　2005年，是中国企业年金的机构年，29家金融机构获得中国首批37个企业年金基金管理机构牌照。

　　2006年，开始进入中国企业年金的“企业年”，企业成为年金行业的主角和中心。更准确地说，“主角”刚刚登场，2006年只是中国企业年金的“示范年”。

　　1、企业成为企业年金主角，2006是企业年金示范年。企业才是企业年金的真正主角，只有企业激发建立企业年金的积极性，企业年金才是有本之木、有源之水，企业年金监管、企业年金基金管理、企业年金服务才有对象。企业，是企业年金发展的根基所在。联想集团、海尔集团、东风汽车、马钢、铁法煤业、中国银行、光大银行、中国人保、建银投资、中央汇金、淮北矿业等大型企业集团相继建立企业年金制度，必然引发全国企业建立企业年金制度冲动。有了示范，紧接着必然是“星星之火，可以燎原”！

　　2、中国企业年金从“地方突围”。全国22个省市相继颁布地方企业年金税收优惠政策，北京、安徽、山东、西藏、广东、福建、重庆等省区市积极推动企业年金发展。大量省市把积极促进企业年金发展列为当地十一五规划重要内容。山东、山西、河北等省批量推动企业建立企业年金。平安养老保险公司一次性获准筹建35个分公司和127个中心支公司。中国工商银行企业年金业务全线突破，太平养老保险“2＋2”模式获得市场的积极支持，正是基于中国企业年金从“地方突围”的战略对策。“地方突围”的市场态势，表明了企业年金短期的市场方向所在。

　　3、企业年金先行者的挑战与机遇。2006年及其以前已经建立企业年金制度的企业、首批企业年金基金管理机构、企业年金监管和研发人员，是中国企业年金的“先行者”。先行者处于一个行业的启动期，承受的是孤独、寂寞、汗水、压力、辛劳、委曲、不被理解甚至被误解、投资风险、身心的投入甚至资本的投入、绩效体现缓慢等等。先行者同时也面临着先发优势，辽宁全省企业年金整体市场化已经，上海、深圳企业年金整体市场化转型。企业年金还不被社会充分理解，看似同业竞争高度激烈的同时其实还是竞争最小的时候。2006年，开始出现中国企业年金管理的梯次特点，企业年金行业的“明星”，只会是勇敢接受了行业的“挑战”、抓住了行业的“机遇”的成功者。

　　4、企业年金行业需要耐心与信心。无疑，企业年金行业处于行业成长的初期。欧美国家企业年金形成规模基本上都走过了20年左右的积累期，20年左右的发展期。中国企业年金目前还只在发展期的起点。中国从１９９１年到２０００年底，只有１．６万多家企业建立企业年金，参加职工５６０万人，基金积累１９１亿元。到２００５年底，全国建立企业年金的企业已达到２．４万多家,参加职工９００多万人，积累基金６８０亿元，资金量比２０００年增长了２５６％。截至２００６年底，我国已有２．４万多家企业建立了企业年金，企业年金规模达９１０亿元，同比增加２００亿元。未来我国企业年金市场将以每年新增１０００亿元的速度迅速壮大。对于整个企业年金行业，都需要耐心和信心。有耐心和信心，才有惠及上百万职工的电力年金，才有中国工商银行、招商银行、光大银行、南方基金、嘉实基金、海富通基金、易方达基金、富国基金、招商基金、平安养老保险、太平养老保险、中国人寿资产、中信信托等金融机构企业年金业务取得丰硕成果。

　　5、规范与发展是企业年金发展的永恒的主题。规范是发展的保证、前提，发展是规范的目标。2006上海市发生社保大案，震动全国。这也是一个“好事”：是整个企业年金行业的“警示牌”。提醒所有企业年金行业机构和人员：依法运作，规范管理，诚信经营，科学发展。离开规范的发展，企业年金难以持续稳定长期发展下去。在规范的前提下，创新发展，就是企业年金的可持续发展之道。

　　企业年金：中国的401K，一轮红日，喷薄欲出！